1月5日，华体会体育（中国）hth·官方网站召开2022年工作会，会议系统回顾东风设备2021年经营及党建工作，并对2022年工作进行了详细谋划和部署。会议指出，东风设备2022年工作主题是“改变、改变、再改变”，为高质量完成公司全年经营目标不懈奋斗！

东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，副总经理罗耀华，财务会计部部长方志勤，人力资源部部长张永学，经营管理部副部长杜胜国，东风设备总经理袁三红、党委书记刘湘庆、副总经理吴红建、周培明、张军及全体中干、助理参加会议。刘湘庆主持会议。

回顾2021

▲袁三红作公司经营工作报告

2021年，东风设备全体员工勠力同心，克难奋进，较好完成各项生产经营指标。公司致力于基础管理的夯实，安全环保管理再上新台阶，质量提升行动有效开展，通过TdC1.0活动的构建，日清计划的落实，持续打造学习型组织，改善型组织；通过“信任1.0行动”的开展，持续推进做铁客户关系；构建“客户至上、精益求精”的制造管理体系，制造管理水平稳步提升支撑公司战略发展。

▲刘湘庆作公司党委工作报告

2021年，东风设备党委坚持以政治建设为统领，发挥治理主体职责；扎实开展党史学习教育，汲取强大前进动力；党建工作深度融入生产经营大局；推进党风廉政建设与反腐败工作，营造风清气正额度干事创业生态。

2021年，东风设备党委发布党建品牌“匠心领势”并在东风有限第二届“党建品牌荟”上荣获优秀党建品牌；上线员工专属党群管理平台——“智造e家”，进一步实现信息化管理、创新员工学习机制、增强员工对公司的粘性及满意度，助力东风设备更强、更优、更快地发展！

工作报告

▲吴红建作质量、采购、制造、APW推进工作报告

▲周培明作研发、技术工作报告

▲张军作安全、市场营销报告

会上，五大作业部部长对2021年工作进行总结，并对2022年工作进行安排。

谋划展望2022

经营生产方面

2022年，公司明确“改变、改变、再改变”的工作主题，构建“四个同一”管理平台，坚持问题导向，坚持改善文化，坚守日清活动，坚定改革信心，提升客户意识，加速推动公司发展转型，全力以赴完成2022年全年经营目标。围绕2022年经营指标，公司各业务部门深刻剖析问题、把握现状，明确改善目标，累计析出154项改善课题，全价值链推进全年工作；突出营销突破、制造提效、研发转型、管理夯基工作，推进公司整体向项目化管理转型，实现东风设备的全面突围，最终实现“2+2”扭转：扭转两个满意度（客户、员工），激发两个活力（员工、组织）。

党建工作方面

2022年，东风设备将全面加强党的政治建设，以高度的政治责任感迎接和宣传党的二十大，加强党中央重大决策部署、国务院国资委党委工作要求在企业的传达学习和贯彻落实，以党建行动计划为抓手，强化党建责任层层分解落实；打造坚强有力的领导团队，提升干部、人才队伍综合素质能力，为公司高质量发展奠定坚实基础；认真落实意识形态责任制，构建企业文化体系，创新新媒体应用方式，注重正面宣传；开好东风设备第十一次党代会，谋划好公司未来五年发展新蓝图，深化发挥“匠心领势”党建品牌的引领、带动作用；全面推进从严治党，营造良好政治生态，不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，为生产经营提供坚强政治保障，营造风清气正的干事创业环境。

领导讲话

▲陈兴林讲话

陈兴林对过去一年华体会体育（中国）hth·官方网站广大干部员工做出的努力表示感谢。针对2022年工作，他强调，东风设备要通过变革赋能、管理提升，强化项目收益管理，全价值链降成本的同时，持续提升产品收益率；要严格做好订单管理，切切实实改善当期收益；要找到“反切点”，实现触底反弹，以高质量经营结果奠定东风智能装备事业的坚实基础；要发挥党建领航作用，做好“促落实”工作。陈兴林希望东风设备全体干部员工要努力奋斗，坚定不移地打好2022年这场攻坚战，把东风设备打造成智能化的科技公司，创造更加美好的未来。

▲袁三红讲话

袁三红感谢公司全体员工在逆境中做出的不懈努力！2021年，公司全体员工面对困难坚守不抛弃、不放弃的信念，充分发挥东风设备“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作精神，克服诸多困难，为完成2021年各项目标拼搏到最后一天；2022年，东风设备将针对多项业务进行战略转型，推动各项业务进入发展快车道。他要求，公司干部队伍要在放眼长远发展目标的同时下功夫做好当下基础工作，真正做到“战术”“战略”两手抓，两手都要硬；在改革中必须做到“跟得上、抓得住”，不断增强自身能力，更精深地掌握各项管理工具，养成“点检”工作的习惯；保持高度的契约精神，真正“说到做到”，做一个有威信有威望的干部；要有创新、突破的勇气和魄力，在新产品、新技术、新管理，特别是调动员工积极性上大胆尝试。

2022年将是东风设备改革发展的关键一年，全体员工都要坚持“发展才是硬道理”的理念，只有把事业做大、业务做好，才能在逆境中取得突破，确保全年经营目标达成，为东风零部件集团实现又好又快发展贡献力量！

签订责任书

颁布“543”行为规范

 

会上，公司领导班子签订党风廉政建设责任书，公司高管与中管代表签订了党风廉政建设、综合治理、计划生育、安全等责任书。

此外，公司还向机床、焊装、汽车零件、保全、数字智能及质量管理工作负责人下发“543”行为规范。

工作会合影